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    起初每次换地方，总还有人问她那个问题：筹开至少需要在当地待一年半到两年时间，我们希望团队稳定，你可以吗？

    直到后来，不再有人怀疑她到底行不行，轮到她反过来问别人这个问题。

    郑徽也确实给了她很多机会，让她上不同类型的项目，参加各种集团内部的会议。正是因为这样，她才得以知晓高层的想法，由此去思考自己应该怎么做，朝哪个方向走。

    这一年年初，长白山瀚森已经步入正轨，丛欣也做好了再次调任的准备。

    但听到郑徽说起江亚饭店，她仍不免觉得突然。她本以为会是一家即将官宣的新店，她还是负责筹开，并且在那里升上总经理。

    郑徽也不瞒她，把情况和盘托出。

    一方面是因为江亚饭店运营上出现的问题，瀚雅不得不插手。

    另一方面，是因为江亚饭店的改制是从2007年开始的，当时签的管理协议为期二十年，眼看就要到期了。

    高层有人认为，应该继续合资管理，甚至彻底退出，只做业主。

    郑徽或许另有看法，毕竟他一直做着豪华线，同时计划着奢华级的“瀚臻”，并且在很多会议上说过：“branding这种东西，你越不做，就越没有。”

    但他同样说过：“不要试图用三年去做十年的事。”

    丛欣知道他是个实际的人，对他来说，高端奢华品牌一定会做，只是什么时候做，以何种方式开始，仍旧是一个考虑中的问题。

    毕竟有这么些百年老字号一个个地被包装出来，又一个个掉落。各行各业都在说要做民族品牌，但其实鲜少有真能做出来的。尤