重塑千禧年代 第626节 (第1/6页)

    刘强东喝了一口水，也停下来听听有没有什么反应。

    他敏锐的注意到新来的年轻人脸色有疑惑，笑道：“林诚，有什么想问的？你是要到不同部门轮岗的，早晚也得到仓储部。”

    林诚有些讪讪：“我是没听过这个‘混乱库存管理制’，听着就很……很混乱。”

    “他们老外这样喊，我们也就这样直译了，或者，叫随机存放制度，也可以。”刘强东答道，“是和普通的固定位置存货有个区分。”

    林诚迟疑问道：“那两种存放制度的优劣是？”

    “理论研究不是我们要管的事，包括老外专家也没多分析，就一个点，它在亚马逊的实践过程中被证明出错率远低于普通固定存货系统。”刘强东认真说道，“实践出真知，我们也和国内的情况对比，确实如此。”

    方卓说了句：“所以，这是易购可以拿来直接用的，但我们现在的货物吞吐量还不够大，这个领域不能僵化，我们和亚马逊的用户、产品都有不同，该多研究的还是多研究，造诣越深，越是能形成易购无形的竞争力。”

    “我希望易购的物流可以作为我们在国内电子商务的一个重要竞争力，而仓储的支撑就很重要了。”

    众人皆是点头。

    刘强东又就着夜宵边吃边聊，相较于之前为自家企业忙活，现在身处易购固然少了主人翁精神，但也有一种大手笔预算的快乐。

    他认为这种b2c的重资产模式必将获得足够的后发优势，也必将在电商领域建立起强大的护城河。

    易购计划建设的7个一级仓储中心一旦能够完成，它所带来的影响辐射绝不是简单的1 1效果。

    刘强东对易购的发展有信心，也格外喜欢方总定下来的双十一活动计划。

    双十一